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 博雅俊商学院-经营方略总裁高级研修班
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项目简介

洞悉最新经济形势 探究企业运营逻辑


课程背景
近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的同时也符合规律性。
与改革开放时期的几次经济下行调整比较,为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大?与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点?本轮调整又会产生哪些相对有利的条件?如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景? 
“危机”之中往往蕴藏着“转机”。在我国经济进入“弯道”的当下,很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者,如何审时度势,化“危”为“机”, 实现“弯道超车”?这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识,准确把握政策形势,才能把握企业命脉。在这个拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营之道,学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!
课程特色
●首创课堂
首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块既相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程。 
●最佳平台
提供北大丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供动力;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;经营方略班多年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为中国最受欢迎的总裁课程之一。
●识势相时
汇聚国内外顶尖的经济学家、管理学家、金融学家,实时分析政策形势、经济形势,从最广阔的视野和最权威的角度,剖析最前沿的企业经营战略。
● 实战提升 
实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理企业的思维和能力,解决企业跨越式发展过程中的根本问题,依据学员的实际的需求反馈,进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法,在竞争激烈的市场环境中,提升企业竞争力。
●高端论坛
每年组织大型论坛,与私募、国学、管理、电商、互联网金融等班级上万人同台交流,最大限度扩展人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。
●总裁同学会
加入总裁同学会联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,整合全国各地精英同学资源,打造最具活力、契合点的同学经济体,增进学员交流与合作,抱团成长!
课程设置
课程模块一:商业经济学​
第一单元:宏观经济专题
关键要点:
1、当前宏观经济形势分析
2、世界经济与金融趋势
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
第二单元:中国前沿问题政策解读
关键要点:
1、“十三五”规划解析
2、热点政策解读
3、“一带一路”对中国经济的影响
4、新常态下的企业对策
第三单元:金融市场与投资管理
关键要点:
1、行业分析与投融资决策
2、投融资在中国的发展现状
3、资本市场与企业融资
4、资本运营与风险投资
第四单元:中国经济转型
关键要点:
1、中美经济与中国经济转型
2、突破现有商业模式边界
3、经济新常态下的创新与创业
4、经济转型成功企业案例分析
课程模块二:企业制胜宝典
第一单元:资本运营与金融决策
关键要点:
1、投资组合分析
2、投融资决策与管理
3、资本运作的系统管理
4、企业财务与金融之道
第二单元:战略管理
关键要点:
1、战略管理新思维
2、战略的力量
3、博弈论竞争策略的启示
4、战略案例精密解析
第三单元:营销管理与实战
关键要点:
1、切割营销
2、品牌营销
3、整合营销
4、实战营销案例解析
第四单元:企业战略财务管理
关键要点:
1、非财务人员的财务管理
2、公司预算与成本管理
3、财务报表的风险防范
4、财务报表快速分析
第五单元:公司治理
关键要点:
1、公司治理的概念
2、公司股份体质问题
3、提高公司治理结构的有效性
4、建立健全公司治理结构
第六单元:商业模式创新
关键要点:
1、突破现有商业模式边界
2、产业互联中的商业盈利模式
3、商业模式创新
4、经营管理模式创新
第七单元:法律风险防范
关键要点:
1、法律思维进行决策和管理
2、有效防范企业法律风险
3、从法律的角度进行自我保护
4、用法律为企业创造价值
第八单元:项目管理
关键要点:
1、项目管理发展历史
2、危机中的项目管理
3、项目管理中的案例分析
4、实战项目管理应用
课程模块三:企业管理与品牌建设
第一单元:毛泽东领军之道
关键要点:
1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
4、战略视野的锤炼
第二单元:领导力艺术
关键要点:
1、领导力的艺术
2、领导力的提升
3、人际关系协调艺术
4、领导力的智慧
第三单元:管理沟通
关键要点:
1、管理沟通的重要性
2、建立良性的沟通机制
3、心态管理
4、团队建设与激励
第四单元:企业人才战略
关键要点:
1、人才战略
2、人力资源激励技术
3、投资性薪酬制度设计
4、从制度管理到人本管理
第五单元:团队建设与企业文化
关键要点:
1、团队建设
2、企业文化
3、高效团队
4、企业精神塑造
第六单元:领导心理学
关键要点:
1、组织行为学
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色心态调试
4、个人素质与人生幸福
课程模块四:国学智慧与人文修养
第一单元:国学智慧与管理创新
关键要点:
1、企业的道德和社会责任
2、解读乔致庸的中庸之道
3、中华经商古训
4、佛家智慧解决创业心与境
第二单元:中国商道智慧
关键要点:
1、《史记·货殖列传》商道智慧
2、古代商人商场谋略
3、中国商道中的经营之道
4、中国传统的商业道德
第三单元:孙子兵法解读
关键要点:
1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
4、孙子兵法与领导科学
第四单元:北大历史研究
关键要点:
1、北京大学的历史记忆
2、北京大学文化积淀
3、北大的人文精神与管理理念
4、商界精英的预测眼光
课程模块五:传统企业触网与网络营销
第一单元:传统企业与电子商务
关键要点:
1、全行业电子商务时代的到来
2、传统企业如何应用电子商务
3、传统企业触网战略规划
4、互联网时代品牌建设与管理
第二单元:移动互联时代企业应对之策
关键要点:
1、企业对移动互联终端的应用
2、如何利用大数据进行客户分析
3、移动互联时代的企业实战营销
4、产业链的整合与模式创新
第三单元:网络舆情与危机管理
关键要点:
1、预防经营过程中可能存在的危机
2、应对各种危机情境的决策
3、阻止危机的蔓延并消除危机
4、危机事件与媒体应对
第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”
关键要点:
1、传统渠道销售出路的创新
2、传统渠道创新策略:去购物与在购物
3、独特互联网营销案例透视
4、销售出路创新与顾客需求策划
课程模块六: “赢”在实战
第一单元:实战演练与经营分析
关键要点:
1、商战沙盘演练
2、多层次人格测试
3、高端定制服务
4、优秀企业参访
第二单元:拓展训练
关键要点:
1、提升综合素质
2、深层次交流、创造商机
3、提高团队配合
4、拓展多种思维
 
部分师资
李稻葵  清华大学金融系主任,中国与世界经济研究中心主任
梁小民  著名经济学家
李  晓  中国政法大学商学院教授,CCTV百家讲坛“商贾传奇”主讲人
张国刚  清华大学历史系教授、博士生导师,中国中外关系学会副会长
刘红松  中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家
江  英  中国军事科学院研究员,博士生导师,中央政治局授课人
路长全  中国著名营销专家,中央电视台广告部策略顾问
张智勇  北京大学心理学系副教授
钟朋荣  著名经济学家,曾被称为中国经济学界的“京城四少”之一
雎国余  北京大学经济研究所所长,著名经济学家
王明基  北京大学人力资本研究所研究员,CCTV-中央教育台《东方名家》栏目主讲
丁守海  中国人民大学经济学院教授
杨世文  北京师范大学马克思主义学院教授、博士生导师
黄俊立  北京大学经济学博士、副教授
鞠远华  人际沟通培训专家
罗惠依  中科院心理研究所认证“催眠与心理治疗师”,奥运会组委会“形象礼仪培训师”
臧日宏  中国农业大学经济管理学院教授,全国宝钢教育奖获得者
王永杰  实战沙盘训练专家
曹乃承  北京大学客座教授、知名电商领域投资专家
课程要素
招生对象
●  各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。
●  各行业影响力较大的创业家、实战家。
课程时间
● 学制一年,每个月上课一次,每次集中授课2-3天。
课程学费
价值:6.8万元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)北大校友报名学费特惠29800元.
 
课程特色:
1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。
3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。
4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。
5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。
6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
报名流程:
1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。
4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张       
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
【招生办公室】
联系人:张老师

电   话:010-87662925
电子邮件:
ceoke8@163.com
 
经营方略总裁高级研修班(课程定位)



●首创课堂

首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块既相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程。 
●最佳平台
提供北大丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供动力;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;经营方略班多年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为中国最受欢迎的总裁课程之一。
●识势相时
汇聚国内外顶尖的经济学家、管理学家、金融学家,实时分析政策形势、经济形势,从最广阔的视野和最权威的角度,剖析最前沿的企业经营战略。
● 实战提升 
实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理企业的思维和能力,解决企业跨越式发展过程中的根本问题,依据学员的实际的需求反馈,进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法,在竞争激烈的市场环境中,提升企业竞争力。
●高端论坛
每年组织大型论坛,与私募、国学、管理、电商、互联网金融等班级上万人同台交流,最大限度扩展人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。
●总裁同学会
加入总裁同学会联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,整合全国各地精英同学资源,打造最具活力、契合点的同学经济体,增进学员交流与合作,抱团成长!
 
 
经营方略总裁研修班2008年在北京大学继续教育部立项,2017年底由博雅俊商学院单独举办,作为博雅俊商学院的经典课程,目前已成功举办了40多期,学习重要,人脉也同样重要,一方面来自课堂上导师分享的最新管理知识与案例剖析,一方面来自学员间的相互交流与学习,除了丰富的文体活动,每年还会举办大型的企业家年会论坛,学员免费参加!

 
     博雅俊商学院经营方略高级研修班-课堂掠影!



    20190823_143726_044
    20190823_155429_055
    20190823_135040_039
 最新名单请添加张老师微信获取:15801288587 (手机同号)

序号 姓名 性别 单位 职务
1 赵丽娜 Otto2艺术美学会馆承德会馆 馆长
2 谢晓晖 香港友邦 总监
3 石家斌 旸云科技股份有限公司 副总
4 安乃麒 上海利堂生物科技有限公司 执行总监
5 韩艳军 山西运输公司 总经理
6 李海 山西际丰集团 董事长
7 彭为民 北京国电富通科技发展有限责任公司 营销部副总
8 谢国富 内蒙古赤峰天鹿房地产开发有限责任公司 董事长
9 李建森 北京富邦典当有限公司 执行董事
10 郭俊宏 德州奥特莱斯置业有限公司 总经理
11 范春彦 德州奥特莱斯置业有限公司 办公室主任
12 张金凤 德州奥特莱斯置业有限公司 营销副总
13 陈爱玲 德州奥特莱斯置业有限公司 财务副总
14 敬涯宁  长安国际信托股份有限公司 成都区负责人
15 王启龙 山东龙强建筑安装工程有限公司 总经理
16 方邓兵 杭州国美建筑设计院 副院长
17 张素兰 冠新法律事务所 总经理
18 于延鹏 青岛国电蓝德环境工程有限公司 总经理
19 徐凯 元朗地产 董事长
20 杨金君  和川旅游开发有限公司 董事
21 师子龙 和川旅游开发有限公司 总经理
22 张彩霞 洛阳浩德鑫置地有限公司 副总经理
23 王刚 中伟钢物联发展有限公司 总经理
24 梁伟江 佛山市高明区乐怡居地产公司 董事长
25 李义 日照天铸建筑工程有限公司 总经理
26 赵玫 亚萨合莱国强(山东)五金科技有限公司 市场总监
27 曾宏兵 扬州利晶家居用品有限公司 总经理
28 杨海军 辽宁朝阳大唐水利水电建筑工程有限公司 总经理
29 闫学科 内蒙古恒欣利和物业服务有限公司 副总
30 孟丹 久迪建筑安装公司 总经理
31 耿磊 中海医药有限责任公司 总经理
32 梁嘉明 长春好旺角国际皮草有限公司
北京牵华国际文化交流有限公司
执行董事董事长
33 穆天学 象屿黑龙江投资管理中心 总经理
34 白咏琪 北京花旺在线商贸有限公司 高级采购经理
35 邓茜月 新疆巴州天源石油化工有限公司 总经理
36 田新铭 嘉寓股份
37 张龙 中盐吉兰泰盐化集团有限公司 副总经理
38 刘继伟 朵之兰生物科技 总经理
39 白玲 恒群国际旅行社股份有限公司 总经理
40 杨琮霖 金龙永盛旅行社股份有限公司 总经理
41 朱振岳 无山有机乌龙茶 董事长
42 黄重嘉 嘉锐国际有限公司 董事长
43 陈建良 台湾村里长联合会 总会长
44 黄钧唯 钰泰集团 总经理
45 黄致学 轰动控股集团 董事长
46 杨君 宝岛口福食品 总经理
47 陈功宇 海口同善堂素食养生会馆 总经理
48 王思宇 圣格(北京)金融信息服务有限公司 总裁办公室主任
49 徐慧兰 蔻思创艺室内装修工程有限公司 总经理
50 徐进成 惠生生医科技有限公司 总经理
51 张鹏 东达酒业 总经理
52 陈婷 吉林省世鑫冲压有限公司 董事长
53 陈拂 长春一汽四环变速箱汽车零件有限责任公司   副总 
54 罗政 四川省古川酒业有限公司 总经理
55 张霞 金利通达(北京)科贸有限公司 总经理
56 王顶明 山东伟业集团金明寓建筑工程有限公司 经理
57 张彬彬 临沭县金明寓房地产开发有限公司 副总经理
58 刘启言 宿迁市明远建筑安装工程有限公司 董事长
59 冯殿宁 牡丹江好日子商贸有限公司 总经理
60 蒋泉来 琼海博鳌华晟房地产开发有限公司 董事长
61 胡馨文 山东慧可文化传播有限公司 总经理
62 傅韫澜 天津嘉佰达投资有限公司 执行总裁
63 张雪辉 北京泊之利乐国际商贸有限公司 董事长
64 闫兵 烟台荣康物流有限公司 总经理
65 张朋义 吉林华商建设集团有限公司 副总 
66 刘德美 河北美高投资有限公司 董事长
67 王泷雪 吉林华翰云数据分析有限公司 出资人,财务总监
68 龚凱彬 苏州灵岩医疗科技股份有限公司 董事长兼总经理
69 王子丹 艾美源商贸有限公司 总经理
70 宋爱国 河南伊川农村商业银行股份有限公司 支行行长
71 陈蓉 伊川惠万家生活购物广场 法人
72 赵毅 安徽兴蒙建设工程有限公司 董事长
73 崔小娟 顶鑫投资 总裁
74 刘英 河北工业大学科技园管理中心 副主任
75 李一鸣 北京汇程国际 董事长
76 潘耀才 北京市大兴区万通汽车修理职业技能培训学校 校长
77 周艳 山东伟业集团 副总经理
78 张艳丽 山东伟业集团 审计处处长
79 田义强 山东北方电气有限公司 经理
80 李学强 山东省阳信根深电气有限公司 法人
81 李亚男 张家口源达煤业 总经理
82 张红芳 河北罗勒人力资源服务有限公司 总经理
83 程育梅 中纺利特华贸易有限公司(中粮集团) 欧洲部经理
84 黄亚慧 东裕(桐柏)精密金属有限公司 销售副总
85 桑志勇 引力传媒股份有限公司 副总裁
86 郝茹 北京维尔口腔医院有限公司 院长
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